modalités d'intervention

AUPRES DE QUI ? NOREKIN

  • PORTEURS DE PROJETS / ENTREPRENEURS*, créateurs de nouvelles activités à impact territorial positif… Que vous soyez en phase de lancement (structuré ou pas, seul ou à plusieurs), de développement, de changement d’échelle, de périmètre d’action…
  • ACTEURS TERRITORIAUX impliquées dans le développement de leur territoire et souhaitant faire évoluer leur projet stratégique, leur modèle économie, leurs partenariats:  associations*, organisations socio-professionnelles: fédérations et filières, collectifs économiques, SCIC*…
  • AGENCES, INSTITUTIONS PARA-PUBLIQUES, ONG ouvrant au développement local et à l’aménagement du territoire, souhaitant s’appuyer sur un tiers de confiance qui peut mobiliser les acteurs locaux aux côtés des institutions…
  • COLLECTIVITES TERRITORIALES qui souhaitent aller plus loin dans leurs stratégies territoriales, élaborer un projet de territoire, mobiliser les acteurs publics et privés, les habitants…
  • ORGANISMES DE FORMATION (publics / privés, enseignement professionnel / supérieur, formation continue / initiale) qui souhaitent bénéfier d’expertise ou d’intervention sur tous les thèmes liés au développement terrorial, à la gouvernance, à la participation, au management de projets…
  • MEDIAS, THINK TANK comme contributeur, chroniqueur, partenaire éditorial
  • BUREAUX D’ETUDE ou CONSULTANTS indépendants avec qui je peux m’associer, répondre à des appels d’offres, ou être sous-traitant, ou sous-traiter…!

*J’inter-agis avec les professionnels de l’accompagnement présents sur le territoire (incubateurs, DLA, France Active, ADI, Chambres consulaires, clusters…) vers lesquels je peux orienter des porteurs de projets. Je ne fais aucune prestation sur un projet déjà pris en charge par un dispositif d’accompagnement. 

COMMENT / NOLA ?

  • CONSULTING: diagnostic externe, production d’analyses, élaboration d’une stratégie territoriale, écriture d’un projet de territoire, rédaction à visée pédagogique, stratégie de communication et appui rédactionnel (article, dossier, pour le web, les médias), étude de faisabilité d’un projet territorial, plan de mobilisation participative, méthode pour structurer une gouvernance, une méthode de travail, des outils de travail…
  • REDACTION : écriture de projets pour des organisations publiques ou privées (projets stratégiques, projet associatif / projet d’établissement) pour un projet de territoire. Conseil éditorial et appui rédactionnel auprès de médias et institutions…Productions de tribunes, articles de fond pour des médias / think tank sur tous les thèmes liés au développement territorial.
  • INTERVENTION-FORMATION* sur tous les domaines liés au développement territorial, à la participation, l’intelligence collective, le management de projets… animation de la participation (grands ou petits formats, + ou – interactif, méthodes focus groupe ou autre) mais aussi toute
  • FORMATION*-ACTION :  intervenir dans le cadre de vos espaces de travail ou de participation déjà mis en place, apporter un éclairage sur des enjeux et les mettre en perspective avec les participants, travailler sur la dynamique de projet avec les parties prenantes : facilitation de travaux entre partenaires / pairs, entre administrateurs et salariés, élus et techniciens… MOBILISATION de la dynamique d’équipe (TEAM BUILDING)…
  • COACHING: accompagner plus directement des chefs de projets, dirigeants d’organisations, décideurs publics ou privés. Un travail de coaching est souvent une intervention ponctuelle et je propose des interventions courtes (1h30 / 3h, cf. coaching express + contre). Pour le coaching de projets au démarrage, je pratique le chahutage de projets : des sessions actives (1h30–2h) entre porteurs de projets et acteurs locaux pour pousser jusqu’au bout le sens du projet, tester sa faisabilité… Le coaching stratégique est plus orienté sur la dimension stratégique du projet (sens, valeurs, objectifs, prise en compte des parties prenantes…), notamment lors des phases clés de changement (développement, nouvelle échelle, gouvernance…).
  • COORDINATION, PILOTAGE de projets pour le compte de maîtres d’ouvrages (public ou privés), à partir d’un cahier des charges et d’un contrat convenu ensemble (objectifs, agenda, moyens…). Je peux vous apporter des compétences que vous n’avez pas ou simplement être un TIERS DE CONFIANCE qui facilite le travail entre partenaires…

*INTERSTICES qui porte administrativement mon activité est agréé OF.

 

COMBIEN / ZENBAT?

Consultant-senior, je pratique des tarifs adaptés à la mission:

> en fonction de la nature de l’intervention: distanciel (étude), sur le terrain (animation, formation, événement public…)

> des forfaits journée / semaines (dégressif)

> des sessions de coaching stratégique pour répondre à des besoins + pointus ou ponctuels (sessions sur 1h30, 3h) en mode « chahutage de projets » à plusieurs ou coaching + individualisé

Et pour en savoir +, le mieux est d’en parler ensemble! arretz@bidean.eu / 06 45 55 28 78

COACHING EXPRESS

Les porteurs de projets et dirigeants d’organisations ont souvent des besoins sur du court terme, sans attendre un financement ou un dispositif pour un accompagnement. Je propose des séances de coaching stratégique sur des formats courts (1h30 ou 3h) pour répondre à vos besoins (et après un pré-diagnostic que nous ferons ensemble).

COACHING SOLIDAIRE

De nombreux porteurs de projets et associations ont trop peu de moyens pour lancer leurs activités et, en l’absence d’un accompagnement pris en charge, je propose pour les acteurs locaux des séances de coaching express à prix très modérés. Nous conviendrons ensemble du juste prix.

COMPETENCES MOBILISABLES

Mon réseau dans tous les secteurs d’activités clés du territoire et  dans le monde institutionnel me permet de mobiliser rapidement des experts en lien direct avec le sujet de la mission qu’il soit sur des questions socio-économiques, écologiques, de formation, d’habitat-urbanisme, de mobilité, d’action sociale, de culture, de jeunesse…

J’ai également constitué un réseau de consultants qui peuvent me compléter sur des dimensions plus techniques: modèles économiques / business plans (S. Leflond / Tive), management de projets/organisation et intelligence collective (P. Cazaubon), gestion/contrôle financier (M. Januel / Maëji Conseil), outils de pilotage (M. Bordato / Miatu), modèles juridiques/comptables (M. Castaings / Finacoop), communication responsable / événementiel (M. Thenet / MTC)…

Voir leur présentation ici

 

STRUCTURE DE GESTION & DE COOPERATION

STRUCTURE DE GESTION & DE COOPERATION

L’activité prestations de bidean est portée administrativement par la SCIC Interstices, coopérative d’activité et d’emploi située à Tarnos. Devis, facturations, paiements transiteront par la SCIC. Interstices propose un accompagnement, des espaces de travail, et un réseau d’entrepreneurs / consultants-formateurs avec qui des coopérations sont possibles. Interstices est agréé Organisme de Formation, ce qui me permet de vous proposer un cadre juridique pour la prise en charge de vos formations.